制冷空調(diào)作業(yè)傷亡事故大部分發(fā)生在設(shè)備運行過程中，因此，搞好制冷空調(diào)設(shè)備運行安全管理十分重要。企業(yè)應(yīng)建立健全保障制冷空調(diào)設(shè)備安全運行的各項安全管理制度，具體管理制度原則要求簡介如下。
1.企業(yè)應(yīng)建立有關(guān)制冷空調(diào)運行與維護作業(yè)等各級崗位安全責(zé)任制。
有關(guān)崗位責(zé)任制的內(nèi)容在上節(jié)已作敘述，這里不再重復(fù)。
2.交接班制度
它是一項使上下班之間銜接生產(chǎn)，交待責(zé)任，互相檢查，保證安全生產(chǎn)連續(xù)進行的一項重要制度，它所規(guī)定的交接事項一般有:完成任務(wù)的情況、質(zhì)量情況、設(shè)備情況;工具、用具、各種儀器儀表安全裝置情況，以及安全生產(chǎn)及預(yù)防措施;為下一班生產(chǎn)所進行的準備悄況;上級指示和注意事項等情況。可簡述為:
(1)交接班優(yōu)班人員應(yīng)按規(guī)定時間進行交接班。交接班人員必須提前15 min到現(xiàn)場做好交接班準備工作。交接人員應(yīng)辦理交接手續(xù)簽字后方可離開。
(2)交班時系統(tǒng)運轉(zhuǎn)記錄必須完整。設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生良好，交班班長應(yīng)向接班班長介紹運轉(zhuǎn)情況和注意問題，設(shè)備檢修、改進等工作情況及結(jié)果;當值已完成和未完成的工作及有關(guān)措施。交接班人員應(yīng)分別到各環(huán)節(jié)進行詳細交接。
(3)遇事故處理時，不得進行交接班。應(yīng)由交班人員負責(zé)處理，接班人員可在站(庫)長指揮下協(xié)助工作。
(4)接班人員應(yīng)認真查看各項記錄，巡視檢查制冷設(shè)備及各部安全裝置，儀表安全運行機制狀況是否正常，了解上班設(shè)備異常及事故處理情況;核對防護用品、安全用具等是否齊全;檢查工作現(xiàn)場環(huán)境、清理等狀況。
